日期：2026-02-14 12:50:53
前苏联的最高领导人赫鲁晓夫，被推下台仅仅是一场会议就解决的事情。可是在此之前，他却用了几十年的时间，才一步步从普通农民家庭出身的草根，爬到国家最高权力的位置。 从一名矿区工人起步，他花费几十年时间，一步一脚印往上爬，最终走近斯大林身边，并赢得了他的信任。在这漫长而曲折的过程中，他究竟需要掌握多少处世智慧，又经历了多少黑暗与险境，才能闯过那么多难关？ 如果简单回顾他的仕途轨迹，我们就会发现，他之所以能在复杂的官场中游刃有余，很大程度上离不开以下几个关键素质： 一、判断力 判断力是一种综合能力的体现。一个真正聪明的人，往往在计算、记忆等方面表现突出，能够迅速捕捉到事情的本质，从而提前掌握影响局势的关键信息，抢占先机。 几乎所有教导过赫鲁晓夫的老师，都对他的智力评价极高，从小学老师到后来党委书记培训班的导师，无一例外。尤其是他的小学老师，在需要人帮忙的时候，常常放心地交给赫鲁晓夫去城里替她办事。赫鲁晓夫回忆说，这是因为自己从小就能通过心算，迅速判断出别人心里正在琢磨什么。 后来他成为锅炉工学徒时，也敏锐地判断职业前景，果断放弃了车床工的方向，选择更具发展空间的钳工岗位。掌握关键技术后，他又凭借出色的演讲能力和感染力，成为工友们推选的代表，随后加入布尔什维克，在内战中进入红军，战后又逐渐走上地区党委领导岗位。 人生一次次站在关键十字路口时，他几乎每一步都选对了方向。能够这样提前看清形势，离不开他对局势敏锐的洞察力、清醒的判断能力和对全局的深刻把握。 二、控制力 作为领导者，最直接、最现实的能力，就是驾驭和影响他人的能力。如何让别人愿意听自己的话，愿意跟随自己，这是权力运作的核心。 首先，要清楚了解对方真正想要什么，他兴奋的点在哪里，他的弱点在哪里。其次，要懂得用语言影响人，善于用说服和鼓动，帮助别人认同自己的目标。最后，在必要的时候，也要让对方看到不听从的后果，甚至需要用强硬手段震慑他人。 在第一次担任党委书记——斯大林诺省彼得罗夫-马林斯基区党委书记时，赫鲁晓夫就已经把这套能力运用得非常娴熟。矿工们回忆，他在迫使工人服从安排时，不惜用强制方式施压，甚至会情绪激烈地大声斥责，但转眼间又能让大家笑起来，把气氛重新掌控回来。 如果有人拒绝工作，他会毫不犹豫地解雇。同时，他也会在周六带头参加义务劳动，以身作则，还表现得十分谦虚谨慎。既能让人畏惧，又能让人亲近，还能轻松掌控情绪与氛围，这种能说会道又极具压迫力的人，自然具备强大的控人之术。 三、战斗力 这里的战斗力，并不是指战争中的冲锋陷阵，而是指在权力斗争中的搏杀能力，是与那些挡住自己晋升道路的人较量的能力。 赫鲁晓夫从基层党委书记一路被提拔，最关键的一点，是他懂得依附强者。他投靠了级别比自己高出两三级的领导卡冈诺维奇，在进入莫斯科、接近斯大林之前，他几乎每一次重要的晋升，都与这位靠山的支持密不可分。或许是对他能力的认可，或许另有因素，总之两人形成了强烈的相互依赖关系。 但仅仅有后台还不够，如果想升得更快，还必须具备一定的权术，甚至需要心狠手辣。人对权力和地位的欲望，是天然存在的弱点。赫鲁晓夫在担任副职时，就一直怀着想把上司拉下马的野心。 1926年11月，32岁的他从基层党委书记升任斯大林诺党委副书记，仅仅九个月之后，他就成功把自己的上级拉下台，罪名是贪污腐败与浪费。后来乌克兰政治局又任命了一位新的一把手，但赫鲁晓夫依旧并不服气，背地里批评对方不懂工业，把掌控工业基础的斯大林诺搞得像个傻瓜，还指责他嗜酒、爱搞阴谋。 在他不断运作之下，下级干部逐渐更多地向赫鲁晓夫请示工作，新任一把手逐渐被架空。十年后，这位曾压在他头上的领导，最终在大清洗中被处决。这只是赫鲁晓夫官场斗争经历中的一个片段。 令人唏嘘的是，许多曾与他共事、一起喝茶聊天、下棋看戏的同僚，在后来的政治风暴中纷纷遭遇厄运，甚至付出生命，而赫鲁晓夫却始终能安然无恙，并不断攀升权力高峰。能在如此凶险的政治环境中生存下来并步步高升，这种你死我活的斗争能力，几乎是荆棘丛生仕途中必不可少的护身盔甲。
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